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Editorial

Le réseau Francophone des Femmes d’Affaires Noires est la première association française noire citée parmi les meilleurs réseaux de France (l’Expansion n° 693 édition janvier 2005 )

Quelques points bloquant l’avancement des femmes noires dans leur carrière, dans le monde de l’entreprise, dans l’entreprenariat et compromettant leur accès au pouvoir économique :

• Les stéréotypes. La femme noires est connue et reconnue dans le sport, la musique, la danse, les arts mais elle est aussi présente dans d’autres domaines : elle est ingénieur, avocate, expert-comptable, juge, trader, doctoresse, architecte, chef d’entreprise, directrice ou responsable d’établissements ou de services, chercheuse, professeur, manager, coach … Elle est aussi présente dans bien d’autres secteurs d’activités mais elle reste souvent cachée et ne montre pas sa réussite.
• Le manque de visibilité dans les médias et sur la scène publique continue à valider ce stéréotype de la femme noire.
• La remise en question de leur autorité et leur crédibilité, dans le monde de l’entreprise est un autre frein à la promotion de ces femmes. On entend encore trop souvent des réflexions comme « Pouvons-nous donner ce gros contrat à une femme de couleur chef d’entreprise? » ou « L’équipe de 40 personnes acceptera t'elle de se laisser gérer par une femme manager de couleur ? »
• Le manque accès aux réseaux , plus de 50% des recrutements se font par le biais des réseaux informels. Il en est de même pour les contrats dans le monde des affaires. La femme de couleur recherchent l'excellence dans son domaine d’activité, cependant elle n'accéde bien souvent qu'à des postes en deçà de ses compétences. Elle a tendance à négliger l’importance des réseaux dans sa réussite professionnelle et personnelle et reste en dehors des cercles de pouvoir et d'influence.
• Le manque d’accès à des mentors informels, Le mentoring informel est important pour la réussite professionnelle bien que peu développé en France et dans les pays francophones. Une femme devrait avoir entre 3 à 5 mentors dans son entreprise mais aussi à l’extérieur (étude Catalyst). Le mentor peut être un homme ou une femme.
• Le manque de modèles de réussite de référence (role models) , nous avons tous besoin de nous identifier à des personnes qui nous servent de modèles de réussite. Il est donc important de repérer et d’identifier d’autres femmes et d’autres personnes issues de la diversité qui réussissent dans les domaines qui nous intéressent afin de continuer à croire en une réussite possible malgré les oppositions.

Une des Stratégie de succès pour la femme noire dans le monde professionnel:

Nous devons donc apprendre à devenir des pionnières dans le domaine d’activité qui nous intéresse car « Ce qui fut un jour impossible est maintenant prouvé », continuer à excéder les performances attendues, bien communiquer, construire une relation positive avec notre entourage, avoir un domaine d’expertise reconnu, chercher des mentors, se rendre visible auprès des décideurs de notre profession, trouver des réseaux et utiliser notre biculturalisme pour augmenter notre performance.

 

> PRÉSENTATION DU RÉSEAU FRANCOPHONE DES FEMMES D'AFFAIRES NOIRES